烧毁1800万年薪创业 ，，只因他看清了地产下半。环椒锰
在中国房地产界 ，，有真脾气、、敢当众讲真话的不多。
宋卫平显然是其中之一。他从不哗众取宠 ，，但只有老宋开新闻颁布会 ，，全国财经媒体注定接连不断 ，，他们感触 ，，老宋一张口 ，，就注定有爆点。而这些爆点 ，，源自老宋对行业、、对社会、、对人文的深切关切和思虑 ，，以及不吐不快。
前绿城中国行政总裁曹舟南也敢讲真话。宋卫和善他之间 ，，有种亦师亦友的关系。
去年8月 ，，曹舟南卸任绿城中国行政总裁一职。今年7月 ，，宋卫平辞任绿城中国董事会联席主席。两人双双作别。
与此同时 ，，宋卫平又助力这位旧日爱将 ，，于去年11月创办快盈官网 ，，并用一场重磅嘉宾云集的颁布会将快盈官网推至聚光灯下。
转瞬一年从前 ，，快盈官网已步入正规 ，，曹舟南提出了“双开发商”、、“共建”等颠覆性的理念 ，，这基于他对地产下半场的深刻理解。
他的措辞风格一点没变 ，，仍旧是和老宋一脉相承的——讲真话。
行业规模越做越大
大量的产品仍旧粗糙
“太粗糙” ，，“太粗糙” ，，“太粗糙”……
对于房地产这个行业 ，，曹舟南如此感伤。他感触 ，，中国经济已经讲求高质量发展 ，，制作业也在向高品质转型 ，，去年销售额达15万亿规模的房地产行业 ，，
大量的产品却仍旧粗糙。
曹舟南简直说到了购房者的痛处。集两代人积储 ，，甚至是三代人六个钱包买来的屋子 ，，在交付时正遭逢各类质量问题：墙皮脱落、、楼板开裂、、漏水、、
墙纸发霉、、精装修造成惊装修……
与此同时 ，，房地产作为资金密集型产业 ，，薪酬畸高。“有的项目经理一年能赚几百万 ，，通过跟投甚至能赚上千万 ，，但产品却很粗糙 ，，这合理吗？？？”曹舟南说。
虽说“存在即合理” ，，但拿着高收入 ，，却不好好做产品 ，，贡献和收入不成正比 ，，从情理上而言 ，，这简直有点难以让人接受。
烧毁1800万的年薪 ，，缔造快盈官网后 ，，曹舟南作为董事长 ，，只给自己开100万年薪。这一方面是由于创业必要 ，，另一方面也是给团队设置楷模 ，，加盟
快盈官网 ，，是为梦想而凝聚。
曹舟南
地产下半场
正迎来深刻的刷新
曹舟南以为 ，，好多房企连最基础的产品质量和服务质量都无法保障 ，，是由于过度追求规模和高周转。
他举了个例子 ，，为了高周转 ，，能更早卖房 ，，有的楼盘就拼命赶工 ，，以前7天功夫盖一层楼 ，，造成3、、4天功夫盖一层。
但在“房住不炒”成为国策后 ，，地产进入下半场 ，，全行业的规模增长就不成持续 ，，房地产正迎来深刻的刷新。
“过度地产化会挤占金融资源 ，，不利于实体经济发展。因而目前的政策萦绕着将投资需要从房地产挤出去 ，，回归真正的居住属性！！！辈苤勰纤 ，，“若是说上
半场是以房地产为主体推动城市化 ，，那么下半场就是将房地产作为引进产业、、引进人才的居住配套！！！
这意味着房地产的产品结构将产生深刻变动 ，，产品从设计到品质将紧紧萦绕自住需要 ，，而非投资需要。
从前 ，，若是你是抱着投资、、投契的主张去买房 ，，买房就是为了在二手房市场套利 ，，那么你不会那么在意品质 ，，一些房企天然也不会在品质高低功夫。而
若是只剩下自住需要 ，，那么买房的主张就是为了住得更舒服 ，，首选品质好的屋子。
正是由于看到这场刷新的到来 ，，以大绿城系统精英为主题班底的快盈官网 ，，看到了自身的巨大价值。
“我跟不少头部民营房企的掌控人互换过 ，，好几个都以为这种债务驱动型的模式难以持续 ，，若是这个时辰有人愿意出一大笔现金接办 ，，他们都暗示愿意
立即脱身！！！辈苤勰纤 ，，“中小房企则面对规模缩减 ，，团队能力不及的问题！！！
曹舟南以为 ，，将来投资跟开发将分隔 ，，一些房企会退出 ，，大股东转型成投资人 ，，由更专业、、高品质的开发团队掌管开发 ，，而快盈官网表演的就是后者的
角色 ，，将来占有巨大的机遇。
事实上 ，，快盈官网短短一年功夫就有30个项目落地 ，，背后的壮大助力正是投资同伴以及地产基金。
物理、、数字“双开发商”
颠覆了传统的开发模式
曹舟南对于快盈官网开发能力的自负 ，，来自壮大的团队能力。
他自己是中国高品质房企绿城中国的前任行政总裁。快盈官网的CEO顾建明 ，，更是一手打造过绿城兰园、、凤起潮鸣等顶级豪宅。公司的项目总 ，，大多
都是大绿城系统里的老绿城人 ，，对于高品质开发都驾轻就熟。
不外曹舟南说 ，，快盈官网的定位 ，，是中国首个“双开发商” ，，同时蕴含物理开发和数字开发。
快盈官网的“绿”对应物理开发 ，，代表空间营造、、高品质 ，，“蓝”则对应数字开发 ，，涵盖科技、、产业、、服务等板块。
物理开发容易理解 ，，也是快盈官网的强项。而数字开发的内涵更丰硕。
通过曹舟南的描述 ，，一方面 ，，快盈官网将在开发过程中全程引入数字化监控 ，，即整个建造过程会通过可视化出现 ，，既方便快盈官网对于品质的实时管控 ，，
又能让购房者看到自己屋子的建设过程 ，，对品质越发安心。
另一方面 ，，随着5G时期的到来 ，，屋子自身也将参与更无数字化元素 ，，如物联网 ，，让居住越发智能。
此外 ，，建设数字化小区 ，，即智慧园区 ，，小区里的电梯、、消防等设备的运行情况将全数展此刻一个中控屏上 ，，哪里出了问题 ，，就会实时在中控屏显示。
“高品质的开发注定是面向将来的。快盈官网组建了第一个将来社区的企业钻研院 ，，凭据快盈官网理解 ，，将将来社区的场景分化到我们具体的开发中 ，，在
实际中进行索求！！！辈苤勰纤。
以“共建”颠覆代建
不做房企而做服务业
一年功夫里 ，，快盈官网不仅大量项目落地 ，，更是引来好多投资机构 ，，给出天文数字 ，，要求参股。
投资者的看重 ，，除了由于曹舟南的人脉 ，，快盈官网的开发能力 ，，更由于这并不是一家重资产、、高负债的房企 ，，而是一家服务企业。
在目前快盈官网的30个项目中 ，，只有一个是自己投资的重资产项目 ，，其他都是小股操盘、、融资代建或者纯代建 ，，险些都是轻资产。
对于代建 ，，曹舟南驾轻就熟。绿城的代建业务 ，，就是曹舟南10年前一手创建的 ，，如今已经发展玉成国最大的代建企业。
快盈官网的代建 ，，却并非传统的代建 ，，而叫“共建” ，，是对传统代建模式的一种颠覆。
这基于曹舟南的自我反思！！！2009年 ，，钱币刺激之下 ，，大量非房地产主业的企业都起头拿地开发房地产 ，，但由于不专业 ，，2010年调控之后就遭逢困境。
我那时提出的输出品牌和治理的代建 ，，救了一些投资人 ，，也为绿城开创了一条路！！！辈苤勰纤 ，，“但其时的代建模式 ，，是直接按整个项主张销售额收取肯定
比例的代建费 ，，人力成本另切 ，，也就是说 ，，代建企业是旱涝保收的！！！
曹舟南以为 ，，随着地皮价值的不休提高 ，，尤其是在一二线城市 ，，地价成本在整个楼盘的销售额里占了大头 ，，再按整个销售额来提成 ，，显著是不合理的。
因而 ，，快盈官网选取了“共建”模式：从投资方拿地起头就全程染指 ，，对拿地价值有话语权；；；拿地后向投资方承诺利润 ，，超出了 ，，快盈官网享受溢价 ，，若未兑现 ，，则快盈官网自己掏钱补助。
这意味着 ，，投资方的利润得到了保障 ，，而快盈官网从拿地起头染指 ，，依附专业的判断、、高品质的开发和操盘能力来获取溢价。
最梦想的了局 ，，天然是实现投资方、、业主和快盈官网的“三赢”。
能保障投资方获得利润 ，，这样的“共建”模式天然大受欢迎 ，，各类合作同伴都找上门来 ，，曹舟南也成了空中飞人 ，，全国各地看项目、、谈项目。
“我的指标是到明年年底 ，，落地100个项目 ，，60个正式开工！！！辈苤勰纤。
这样的发展速度是惊人的 ，，团队规模能否跟上 ，，就成了关键。
正因如此 ，，快盈官网采取了事业合资人制。曹舟南将大量的股份让渡给了团队合资人 ，，以吸引人才的汇聚。
“干成一番大事业当然要紧 ，，也要让这些烧毁高薪来快盈官网 ，，为梦想打拼的人收成财富！！！
这一点 ，，倒是跟自身重梦想不重金钱 ，，但对用心做事的员工颇为风雅的宋卫平有几分类似。
